产品经理进阶成长营产品青年老王-程序员联盟

54cxylm 发表于 2022-8-20 15:48:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

产品经理进阶成长营产品青年老王

知识精讲 课程种类
54 课时
中级难度
王 课程讲师

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课程简介

课程目录

不论何种互联网产品，都难以逃离“商业化”的发展路径，这就意味着产品经理必须要懂得如何搭建电商系统。但实际上，大多数产品经理受限于自身和业务的局限，都没有亲自操盘过一个大型、完整、标准化的电商项目。因此，我把自己多年的实战经验和产品思考都融在这个经典电商项目中，希望你在学习之后，不仅掌握系统的业务方案，同时获得能力的进阶，最终成长为一个更有价值的高阶产品经理！

免费试看:https://www.aliyundrive.com/s/eNAcACS9S8g 提取码: 1cz9

├──10_【课4】职业赛道：05-选行业更细化的3个最关键因素.mp4 155.96M
├──11_【课4】职业赛道：06-如何观察行业的变化？.mp4 75.26M
├──12_【课4】职业赛道：07-如何相对无风险且轻松的换行业赛道？.mp4 84.45M
├──13_【课4】职业赛道：08-本堂课最后的核心总结.mp4 34.03M
├──14_【课5】跳槽拿offer：01-跳槽的本质是什么？.mp4 274.58M
├──15_【课5】跳槽拿offer：02-如何掌握合适的时间节点跳槽.mp4 164.90M
├──16_【课5】跳槽拿offer：03-原公司必走的理由（个人层面）.mp4 518.93M
├──17_【课5】跳槽拿offer：04-原公司必走的理由（平台原因）.mp4 186.90M
├──18_【课5】跳槽拿offer：05-新offer该不该接（重点）.mp4 203.82M
├──19_【课5】跳槽拿offer：06-不同年龄段核心考量的顺序.mp4 107.75M
├──1_【课1】5个成长阶段：01-产品助理的职责定义与工作思维_.mp4 97.81M
├──20_【课5】跳槽拿offer：07-本堂课核心总结.mp4 38.16M
├──21_【课11】用户增长具体实操：1-用户激活阶段（精准拉新）.mp4 260.42M
├──22_【课11】用户增长具体实操：2-用户激活阶段（aha时刻）_.mp4 75.12M
├──23_【课11】用户增长具体实操：3-用户激活阶段（适时引导）_.mp4 41.14M
├──24_【课11】用户增长具体实操：4-用户留存阶段(上瘾模型）_.mp4 123.20M
├──25_【课11】用户增长具体实操：5-用户留存阶段(提高参与度)_.mp4 56.56M
├──26_【课11】用户增长具体实操：6-用户留存阶段(用户体验)_.mp4 10.63M
├──27_【课11】用户增长具体实操：7-用户留存阶段(用户触点)_.mp4 6.28M
├──28_【课11】用户增长具体实操：8-用户留存方向总结_.mp4 4.58M
├──29_【课11】用户增长的具体实操：9-防止流失机制（概念）_.mp4 6.60M
├──2_【课1】5个成长阶段：02-高级产品的核心工作职责_.mp4 53.44M
├──30_【课11】用户增长具体实操：10-防止流失机制（建模）_.mp4 12.28M
├──31_【课11】用户增长具体实操：11-防止流失机制（打标签）_.mp4 5.99M
├──32_【课11】用户增长具体实操：12-防止流失机制（干预）_.mp4 7.63M
├──33_【课11】用户增长具体实操：13-延伸知识点（成长体系搭建）_.mp4 19.05M
├──34_【课15】数据指标体系：01-基本定义.mp4 5.85M
├──35_【课15】数据指标体系：02-这种数据体系有什么意义和用处.mp4 17.56M
├──36_【课15】数据指标体系：03-设置指标体系为什么很重要.mp4 8.61M
├──37_【课15】数据指标体系：04-搭建数据指标的另一个重要目的.mp4 9.78M
├──38_【课15】数据指标体系：05-完整总结定义和目的.mp4 5.83M
├──39_【课15】数据指标体系：06-哪些人、哪些时间段需要搭建.mp4 11.61M
├──3_【课1】5个成长阶段：03-高产在工作中任务拆解流程｜案例.mp4 182.83M
├──40_【课15】数据指标体系：07-数据指标体系拆解的具体操作.mp4 37.44M
├──41_【课15】数据指标体系：08-体系搭建-目标拆解（重点）.mp4 85.66M
├──42_【课33】电商行业基于人货场一体化洞察：1-人_.mp4 380.85M
├──43_【课33】电商行业基于人货场一体化洞察：2-货（上）_.mp4 182.25M
├──44_【课33】电商行业基于人货场，一体化的行业洞察：2-货（下）_.mp4 436.89M
├──45_【课33】电商行业基于人货场，一体化的行业洞察：3-场_.mp4 460.44M
├──46_【课40】互联网黄金赛道-智能汽车方向行业分析_.mp4 632.60M
├──47_【课41】互联网黄金赛道-产业互联网方向行业分析_.mp4 416.55M
├──48_【课42】互联网黄金赛道-互联网医疗方向行业分析_.mp4 373.66M
├──49_【课43】互联网黄金赛道-元宇宙的概念_.mp4 400.39M
├──4_【课1】5个成长阶段：04-专家级别的工作职责和考核指标_.mp4 308.17M
├──50_【课40】面霸100分答法：01-面试需时刻紧记的3大关键点.mp4 131.04M
├──51_【课40】面霸100分答法：02-通过自我介绍进行高级开场.mp4 48.60M
├──52_【课40】面霸100分答法：03-个人类问题.mp4 86.84M
├──53_【课40】面霸100分答法：04-专业类问题.mp4 47.81M
├──54_【课40】面霸100分答法：05-项目推动的问题.mp4 45.39M
├──55_【课40】面霸100分答法：06-项目细节问题.mp4 49.81M
├──56_【课40】面霸100分答法：07-公司的业务相关问题.mp4 43.35M
├──57_【课40】面霸100分答法：08-5个关键性技巧.mp4 97.13M
├──58_【课40】面霸100分答法：09-牢记PREP的使用技巧.mp4 75.96M
├──59_老王学姐-实现产品经理的职场跃迁_.mp4 160.28M
├──5_【课1】5个成长阶段：05-团队负责人的工作职责和匹配能力.mp4 281.91M
├──60_华轩-可习得的职场影响力.mp4 232.16M
├──61_剑先-如何成为优秀的数据产品经理.mp4 473.75M
├──62_丁仔-寻找个人职业发展路径.mp4 75.87M
├──63_王伟-寻找好的行业安身立命.mp4 608.09M
├──64_王戴明-从B端产品经理到saas产品经理.mp4 834.00M
├──65_学员模拟面试：1年产品经理助理经验小哥哥_.mp4 330.32M
├──66_学员模拟面试：2年OtoO产品经理_.mp4 357.60M
├──67_学员模拟面试：23届校招生面产品岗.mp4 249.86M
├──6_【课4】职业赛道：01-为什么选择职业赛道？底层逻辑是什么？.mp4 66.17M
├──7_【课4】职业赛道：02-为什么c端产品可以不用在意行业赛道？.mp4 84.53M
├──8_【课4】职业赛道：03-b端和行业深度绑定的原因是？.mp4 38.68M
└──9_【课4】职业赛道：04-b端可重点关注的2个行业赛道.mp4 38.62M